葛世伦 , 韩之俊 , 陈艳萍
2002, 0(4):10-12,29.
摘要:本文根据船舶制造企业的管理特点提出，船舶制造企业ERP的实施，必须围绕目标成本控制与交货期这两个中心进行企业流程再造，以保证船舶制造企业管理目标的实现。给出了船舶制造企业ERP环境下目标成本控制的具体方法。
年第卷第期
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